《這是你的船》讀后感

時間：2021-05-16 11:35:49 讀后感

《這是你的船》讀后感范文

　　篇一：《這是你的船》讀后感范文

　　上周學習心得本應(yīng)該是第六章的，但陸續(xù)看了兩個章節(jié)，最后的心得卻寫成第七章了，充分說明一心不能二用，專心做好一件事是硬道理。閑言不絮叨了，在補充一份第七章讀后感。

《這是你的船》讀后感范文

　　本章內(nèi)容不多，但干貨十足，作者闡述了勇敢地打破體制內(nèi)的條條框框，承擔一定風險后得到豐厚回報的經(jīng)歷，其中兩個事例是對于集體中的個體包容、信任而極大提升個人能力的事例。

　　結(jié)合到我們?nèi)粘９芾砉ぷ髦校艺J為首先要善于獨立思考，敢于做出正確判斷，如需要管理者個人承擔一定風險，可以相應(yīng)打破常規(guī)，但是，同時一定要堅持底線，決不能用公司承擔風險來進行利益交換。當然，在真正實施過程中還要有限度有辦法。

　　另外，因為公司利益的需要可能會要求嚴格的上下級管控措施，在正確的判斷利弊后，管理團隊應(yīng)當主動共同承擔風險，需要管理人員發(fā)揮正能量影響帶動其他團隊成員正確的做事、做人。

　　從題目理解，就一針見血的點到了要害，從上學到工作，老師、領(lǐng)導都喜歡有創(chuàng)意的孩子和員工，當然一成不變，按部就班的人規(guī)規(guī)矩矩做人做事是非常好的，但有些特殊時候需要你敏捷的`思維去判斷與決策，新的制度需要新的方法，新的方法就意味著冒險。

　　當然，冒險不是你膽子大就可以，過去人們老說“魚和熊掌不可兼得”但現(xiàn)在，魚和熊掌必須兼得，也就是膽子和智慧并存，才能取得理性冒險的最佳效果。

　　作為管理者，一定存在上下級關(guān)系，下有員工，上有領(lǐng)導，那么你一定要學會合理的給員工制造希望的氛圍，讓他們保持愉悅心情心肝情愿為你帶領(lǐng)的團隊付出勞動，學會怎么把有利的創(chuàng)新決定向你的領(lǐng)導推出，讓他接受你的請求。

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