下派干部管理工作總結(jié)范文

　　XX年10月在xx市“萬名干部下基層”活動中，我局干部張娟同志由組織安排下派到禮州鎮(zhèn)街村任村長助理。下派期間，我局依據(jù)涼組通〔XX〕195號〈關(guān)于印發(fā)《涼山州參加“萬名干部下基層”活動八項制度》的通知〉精神，對其加強管理，現(xiàn)將管理情況總結(jié)如下：

　　一、隨時掌握下派干部思想、工作動態(tài)

　　我局每周五都要通知下派干部回局參加干部職工學(xué)習(xí)會。一方面通過學(xué)習(xí)，讓下派干部隨時掌握中央、盛州、市的.重大決策部署，熟悉蔬菜業(yè)務(wù)知識，以便將政策、技術(shù)及時帶到基層，更好地為農(nóng)民服務(wù)。另一方面，便于和下派干部進行溝通，聽取她的工作思路、工作措施、工作進展、面臨的工作困難，及時協(xié)助解決。

　　二、主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研村情民意

　　XX年，我局高志華副局長先后10余次陪同下派干部張娟同志深入禮州鎮(zhèn)街村13個組調(diào)查走訪，他們走訪了大部分黨員、干部、專業(yè)戶、貧困戶，通過走訪，摸清了全村人口、戶數(shù)、耕地、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基本情況，協(xié)助其制定了合理工作計劃，確保了下派干部及時熟悉村情，盡快進入工作角色，切實有效開展工作。

　　三、給于派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)村資金支持

　　為支持我局下派干部派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動扶貧攻堅等相關(guān)工作，XX年我局先后給予禮州鎮(zhèn)、街村46062元資金支持。其中，啟動環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七個一”工程建設(shè)投入2萬元；聘請人員維持禮州火車站蓮白外運秩序投入4000元；建立科普宣傳欄投入4062元；開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、支部結(jié)隊、干部幫扶”活動投入1.8萬元。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費保障制度

　　我局下派干部在下派期間，工資、獎金、福利等一切待遇都按在職在崗職工標(biāo)準(zhǔn)全額如數(shù)進行了發(fā)放。

　　五、長期堅持定期匯報制度

　　對于我局的下派干部，一直堅持每周回局匯報工作情況，年底以書面形式報告本年工作總結(jié)及明年工作計劃。

　　六、嚴(yán)格考核

　　對下派干部工作情況的考核，我局采用平時考核和年終考核相結(jié)合的方式進行。平時主要是對下派干部工作進展情況進行督促、檢查。年底，將圍繞年初制定的目標(biāo)、完成情況及平時工作表現(xiàn)進行考核。