節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿15篇【熱門(mén)】
在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì)議或重要場(chǎng)合上表達(dá)自己想要講的話(huà)而事先準(zhǔn)備好的文稿。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿，歡迎閱讀與收藏。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿1
同志們：
今天是我們工作的第一天。先向同志們拜年，祝大家新年家庭幸福，工作愉快，業(yè)績(jī)顯著。
雖然雖然我們放假了幾天，但很多員工堅(jiān)守崗位和保障崗位，大家都很辛苦。本來(lái)打算召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人和店長(zhǎng)回來(lái)召開(kāi)收心會(huì)和工作動(dòng)員會(huì)。但是，考慮到大家都很忙，天氣原因，我通過(guò)信使把我想說(shuō)的話(huà)發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀，盡快走出節(jié)日氣氛，從節(jié)日的放松中緊張，把心思運(yùn)用到工作中，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
幾年前，我們召開(kāi)了部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)年度工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，修訂了20xx年的工資計(jì)劃，行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考核計(jì)劃》。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，20xx年的工作和奮斗方向、目標(biāo)、任務(wù)和措施�，F(xiàn)在所有的工作都是實(shí)施。我借此機(jī)會(huì)談?wù)勅绾螌?shí)施：
一是明確職責(zé)。事實(shí)上，我們每個(gè)部門(mén)和員工都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)。我們之所以要明確職責(zé)，把它作為實(shí)施的第一個(gè)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，是通過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中仍然存在職責(zé)不明確、分工合作不足、協(xié)調(diào)合作不足等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。所以要強(qiáng)調(diào)部門(mén)和崗位的職責(zé)，最重要的是相互配合。
二是量化目標(biāo)。我們所有的工作不僅要根據(jù)職責(zé)分解到部門(mén)和崗位，還要每周、每天、每個(gè)人。根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)議的要求，公司今年將加大全員績(jī)效考核力度，明確考核ABCDE這兩個(gè)重點(diǎn)是我們店生存的命脈，也是全員工作的核心。運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)每周報(bào)告計(jì)算活動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱的員工培訓(xùn)，組織培訓(xùn)和有效考核；根據(jù)公司20、80項(xiàng)商品考核標(biāo)準(zhǔn)，努力有序推進(jìn)，每月計(jì)劃采購(gòu)，每周分銷(xiāo)；信息商品部組織實(shí)施公司品牌建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)宣傳，做好商品分析；人力資源部結(jié)合公司各部門(mén)、崗位，首先配備人力資源，利用所有可用資源擴(kuò)大招聘宣傳工作，宣傳公司文化，讓員工精力充沛，激情，讓員工期待離開(kāi)或未來(lái)長(zhǎng)根據(jù)季節(jié)、商品、員工設(shè)定日目標(biāo)、周目標(biāo)、活動(dòng)目標(biāo)，PK目標(biāo)等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在制度面前人人平等，力爭(zhēng)周周無(wú)異常，周周增長(zhǎng)。
三是加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的監(jiān)督，是抓落實(shí)的重要手段。如何抓監(jiān)督？我認(rèn)為這樣實(shí)施：以副總裁和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為重點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注重要工作、重點(diǎn)工作、階段推廣表工作監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注崗位說(shuō)明和績(jī)效考核、推廣表、商店擴(kuò)張計(jì)劃、會(huì)議工作安排、國(guó)家和行業(yè)新重要文件工作部署和董事長(zhǎng)重點(diǎn)安排工作重點(diǎn)監(jiān)督，負(fù)責(zé)副總裁和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)以主管部門(mén)為中心，圍繞檢查監(jiān)督的實(shí)施，納入相關(guān)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)和責(zé)任人員的績(jī)效考核，逐步修訂和完善績(jī)效考核項(xiàng)目。負(fù)責(zé)副總裁和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)每周監(jiān)督各崗位負(fù)責(zé)人的`工作（實(shí)際上是監(jiān)督績(jī)效考核的實(shí)施），了解各崗位負(fù)責(zé)人的工作實(shí)施情況，及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，確保工作實(shí)施不會(huì)出現(xiàn)腸梗死，順利推進(jìn)工作實(shí)施。
四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了快速適應(yīng)深化公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理、變革、提高效率的要求，為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成強(qiáng)烈的抓落實(shí)、重執(zhí)行氛圍。我認(rèn)為今年公司的工作落實(shí)要求是用八個(gè)字，即：注重落實(shí)，贏得落實(shí)。這八個(gè)字應(yīng)該是所有員工做好每項(xiàng)工作的座右銘。
一年的計(jì)劃在于春天。我們必須克服重氛圍、重形式的形式主義實(shí)踐，比較銷(xiāo)售指標(biāo)、檢查考核和檢查考核重點(diǎn)，任務(wù)分解到部門(mén)、崗位，發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題和重要缺陷，分類(lèi)總結(jié)，落實(shí)到部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人，提出整改時(shí)間表，逐步推進(jìn)和完善。
同志們，20xx年，已悄然而至，希望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績(jī)！
謝謝大家!
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿2
一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁�，F(xiàn)在盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，xx的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的`身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。XX年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿3
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_(kāi)個(gè)短會(huì)，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī)，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)稱(chēng)號(hào)，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和工地稱(chēng)號(hào);xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示;系統(tǒng)多人獲得國(guó)家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過(guò)，召集大家開(kāi)會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒(méi)有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說(shuō)，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù);對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。
住建委的干部與別的部門(mén)的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類(lèi)繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請(qǐng)科安排好。第三，要開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂(lè)于不滿(mǎn)足已有的`成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓。要以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái);只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開(kāi)始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
“一年之計(jì)在于春�！弊ズ卯�(dāng)前的工作，開(kāi)好局，起好步，確保開(kāi)門(mén)紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng)建國(guó)家“園林城市”。抓好百里長(zhǎng)廊提升規(guī)劃的實(shí)施。包括邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)高水平的知名專(zhuān)家學(xué)者到玉林開(kāi)展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對(duì)接地產(chǎn)集團(tuán)，抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃;抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺(tái)、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山休閑歡樂(lè)前期規(guī)劃工作的銜接對(duì)接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。
4、城建項(xiàng)目的推進(jìn)。污垃項(xiàng)目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場(chǎng)項(xiàng)目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)工前的前期工作。
5、農(nóng)村危改項(xiàng)目分解落實(shí)。
6、審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅(jiān)決杜絕審批超時(shí)現(xiàn)象。
7、抓好建管工作，特別是抓好工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿4
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì)”，農(nóng)電公司召開(kāi)了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì)”，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì)的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào) 部門(mén)、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來(lái)講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話(huà)，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。
抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)，班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。我局20xx年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門(mén)每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門(mén)要提出具體的量化的目標(biāo)，部門(mén)對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“兩會(huì)”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專(zhuān)題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門(mén)要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆�(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門(mén)共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
二是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長(zhǎng)就一起專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題 要有歸類(lèi)，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_(kāi)展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級(jí)一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的.情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫(xiě)入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專(zhuān)業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗(yàn)證開(kāi)展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日?qǐng)?bào)開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，可以與常德電力報(bào)合作開(kāi)辟專(zhuān)欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、xx報(bào)的記者來(lái)局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對(duì)外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話(huà) 一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開(kāi)這次會(huì)議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話(huà)說(shuō)：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨�！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，迅速把各項(xiàng)工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺(tái)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，就是要把這項(xiàng)工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì)后，作風(fēng)建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門(mén)進(jìn)行集中檢查。借此機(jī)會(huì)，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長(zhǎng)期進(jìn)行明查暗訪，查出問(wèn)題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”本著早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節(jié)前先后召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政法工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會(huì)議、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi)；
各單位內(nèi)部總結(jié)、評(píng)比、表彰等會(huì)議活動(dòng)，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力；
對(duì)于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計(jì)劃。
在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話(huà) 為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅打好底起好步開(kāi)好局。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿5
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天，兩節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書(shū)歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)
一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中
過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅
一年之計(jì)在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力開(kāi)展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類(lèi)操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開(kāi)門(mén)紅”。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的`現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對(duì)各部門(mén)進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌!
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿6
今天，我們組織新年度第一次收心教育，使大家及時(shí)把心思從過(guò)節(jié)的思緒中收回來(lái)，盡快投入到新年度工作中來(lái)。
一、要收心
從當(dāng)前的情況看，還有相當(dāng)一部分同志仍然沉浸在過(guò)節(jié)中，還沒(méi)有完全把心思轉(zhuǎn)到工作上來(lái)。衛(wèi)生不打掃，文件亂擺放，電話(huà)鈴響很長(zhǎng)時(shí)間也不去接；一些同志還在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃，人情事事還沒(méi)有處理完；問(wèn)到一些同志新年度工作打算時(shí)，還不知所以然，不知道如何開(kāi)好頭、起好步，還沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，下班后仍然忙于喝酒等節(jié)日應(yīng)酬。春節(jié)過(guò)后，我們應(yīng)該有一種新的精神面貌，有那么一種奮發(fā)向上的“精氣神”，把過(guò)節(jié)的心“收”回來(lái)，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)入正常的“一年之計(jì)在于春”，使各項(xiàng)工作有一個(gè)良好開(kāi)端。因此，搞個(gè)收心教育很必要。一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。一切要恢復(fù)正常，各單位、每名干部要按照計(jì)劃做好各項(xiàng)工作。要把過(guò)節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。二是工作思路要調(diào)整到位。要盡快消除節(jié)日氣氛，全身心地投入到籌劃新年度工作中來(lái)，不斷地在謀劃思路中使年度工作有新起色、新進(jìn)步。
三是工作干勁要調(diào)整到位。關(guān)鍵是每名同志要認(rèn)真、扎實(shí)工作。每名同志都有要對(duì)今年所要做的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和局黨委提出的要求，看看哪些工作需要?jiǎng)?chuàng)新，哪些在去年還沒(méi)有達(dá)到要求，今年的工作同去年相比哪些需要改進(jìn)，等等。在總結(jié)中鼓足干勁，爭(zhēng)取一流成績(jī)。
二、要安心。
一些同志工作還不夠?qū)Ｐ�，仍然存在干一天是一天�?思想，混日子的念頭比較重；一些同志思想比較浮躁，對(duì)工作、對(duì)事、對(duì)人都不能安下心來(lái)。新年應(yīng)該有新的氣象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作，必須把握以下幾點(diǎn)。一是要立足本職崗位建功立業(yè)。如果不安心，工作也一定干不好。大家一定要牢記，心浮氣躁、一山望著一山高是干不好工作的。去年，我們有很多同志在本職崗位上干出了出色的成績(jī)，年終總結(jié)表彰的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。崗位是成就人的事業(yè)的第一平臺(tái)，只有在本職崗位上建功立業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展
三、要盡心。
一是要不斷地創(chuàng)新。不僅全局的工作要?jiǎng)?chuàng)新，每一名同志在日常工作中也要不斷地探索、創(chuàng)新。工作創(chuàng)新不容易，但貴在實(shí)踐，要堅(jiān)持不懈，要在不斷地總結(jié)經(jīng)
驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)所做的每一項(xiàng)工作都要盡心盡力。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)的考核，不僅要看工作完成的怎樣，還要有沒(méi)有創(chuàng)新的工作，要樹(shù)立典型，鞭策后進(jìn)，使全局工作再上一個(gè)新臺(tái)階，確保走在全團(tuán)前列。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)新年好�，F(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交流一下春節(jié)期間在老家的三點(diǎn)主要見(jiàn)聞和感想。
1．農(nóng)村社會(huì)面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村，現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn)，沿某某公路行走，經(jīng)過(guò)原xx鎮(zhèn)駐地時(shí)會(huì)看到路邊有個(gè)我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對(duì)偏僻的山村，有100戶(hù)600口人。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，主要變化：
一是私家車(chē)明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年，發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(chē)（指轎車(chē)和面包，不含農(nóng)用三輪車(chē)、手扶拖拉機(jī)等），今年春節(jié)，又增加了至少3輛，達(dá)到了十幾輛。車(chē)輛中有面包車(chē)，有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車(chē)。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增多。20xx年8戶(hù)左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)了解，今年我村新增加了5戶(hù)左右。據(jù)調(diào)查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶(hù)，并非為趕時(shí)髦結(jié)婚時(shí)所要的嫁妝，而是大都為30-40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶(hù)、種菜戶(hù)、飼牛戶(hù)，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢(xún)資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過(guò)我們村時(shí)可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周?chē)�，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路，嶄新的路燈和路標(biāo)牌，一年時(shí)間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶(hù)住的土房子，由于上級(jí)危房改造工程撥款，村里爭(zhēng)取到一個(gè)名額，為該戶(hù)蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會(huì)特別是農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，感受到翻天覆地的.變化。得出一個(gè)結(jié)論，我們不要管現(xiàn)在社會(huì)上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會(huì)制度和體制，我們應(yīng)該堅(jiān)信，在目前的社會(huì)制度下，我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2.高中假期補(bǔ)課問(wèn)題。
初五到朋友家串門(mén)，他說(shuō)讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒(méi)開(kāi)學(xué)嗎？問(wèn)后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話(huà)，讓初五上午到學(xué)校大門(mén)口集合，統(tǒng)一乘車(chē)奔赴了輔導(dǎo)地點(diǎn)，進(jìn)行為期十天的輔導(dǎo)，具體輔導(dǎo)地點(diǎn)家長(zhǎng)也不知道。我進(jìn)一步追問(wèn)，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開(kāi)私家車(chē)接上四五個(gè)學(xué)生到一個(gè)村委為學(xué)生免費(fèi)輔導(dǎo)，中午班主任請(qǐng)學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒(méi)再進(jìn)行輔導(dǎo)。對(duì)這一問(wèn)題，我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施，進(jìn)行了相關(guān)處理，事后，我進(jìn)一步思考，感覺(jué)到高中輔導(dǎo)問(wèn)題越來(lái)越隱秘，方式變化多樣，督查時(shí)調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話(huà)請(qǐng)教了一個(gè)當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué)，他說(shuō)，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎(jiǎng)金1千多點(diǎn)，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎(jiǎng)金，考好了還要多，開(kāi)私家車(chē)接學(xué)生、請(qǐng)學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢(qián)，是小投資，大收入。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，班主任、老師積極性高，是高中違規(guī)補(bǔ)課問(wèn)題屢禁不止的重要原因�？磥�(lái)，面對(duì)高中迎查能力的增強(qiáng)，查處假期違規(guī)補(bǔ)課問(wèn)題還值得我們進(jìn)一步思考，需要進(jìn)一步尋求治本之策。
3.幼兒教育觀念需要更新.
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問(wèn)在平時(shí)怎么管理孩子，他說(shuō)在鄰村上幼兒園。我問(wèn)他，我們鎮(zhèn)有三個(gè)幼兒園，為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說(shuō)不是，是因?yàn)猷彺逵變簣@學(xué)到很多東西。我問(wèn)學(xué)到什么東西？他說(shuō)，學(xué)習(xí)拼音，學(xué)習(xí)漢字，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)加減法。我思考，現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定，幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲?yàn)橹�，避免小學(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念，仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園�？磥�(lái)，我們要通過(guò)進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長(zhǎng)工程，通過(guò)家長(zhǎng)課程，更新農(nóng)村家長(zhǎng)的家庭教育觀念。
謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬(wàn)事如意！
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿8
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì)，主要是對(duì)工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì)議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對(duì)行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì)的作用：交流信息，互通情報(bào)；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì)要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì)、團(tuán)結(jié)的會(huì)、有成效的會(huì)。首先總結(jié)前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊(duì)伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jī)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對(duì)“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，提高了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計(jì)劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場(chǎng)招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的用人理念；對(duì)于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅(jiān)決清除，保證公司員工隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊，要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊(cè)》，那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展；堅(jiān)持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)�；榻M長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)主責(zé)，加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時(shí)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查�；榻M長(zhǎng)：作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。隊(duì)長(zhǎng)：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
4、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強(qiáng)對(duì)干部員工的`正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵(lì)干部員工自覺(jué)按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對(duì)個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(zhǎng)久的保持。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強(qiáng)行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵(lì)干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(zhǎng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評(píng)定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部?jī)?nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財(cái)務(wù)報(bào)表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自我管理意識(shí)較強(qiáng)。在日常的工作中，語(yǔ)調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠(chéng)，在同事中有著良好的口碑。
開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)行部門(mén)內(nèi)部民主管理。
對(duì)工作的極端不負(fù)責(zé)，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評(píng)與自我批評(píng)，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法�，F(xiàn)在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評(píng)別人，使部門(mén)的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評(píng)與自我批評(píng)開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評(píng)擺現(xiàn)象，相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象，有人說(shuō)批評(píng)自己怕失威信，批評(píng)別人怕傷和氣，批評(píng)上級(jí)怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對(duì)不正確的言論不敢抵制，對(duì)不良現(xiàn)象也視而不見(jiàn)。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，公開(kāi)承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源，又找到改正錯(cuò)誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認(rèn)識(shí)搞統(tǒng)一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會(huì)干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。一要敬業(yè)，對(duì)看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對(duì)公司的安排、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強(qiáng)化配合意識(shí)、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計(jì)較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細(xì)化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿9
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的`不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成09年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿10
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會(huì)議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì)”，主要是對(duì)假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)。
十一假期，大家過(guò)的快樂(lè)舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒(méi)出任何問(wèn)題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的.扎實(shí)開(kāi)展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開(kāi)的。節(jié)日期間值班情況，總的來(lái)說(shuō)比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。×××部的同志還利用假期，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
長(zhǎng)假已經(jīng)過(guò)完，鑒于“十一”之前，對(duì)糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車(chē)等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我對(duì)當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過(guò)節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號(hào)，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對(duì)年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)部門(mén)提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒(méi)完成，今年的工作同去年相比有沒(méi)有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間。從今天開(kāi)始，執(zhí)行秋冬季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班�；锓客盹堥_(kāi)飯時(shí)間也隨著改為5：30。
散會(huì)。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿11
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
九天的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，大家回到了工作崗位，恢復(fù)工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工，3號(hào)到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊模范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。
1月10日礦上進(jìn)口設(shè)備來(lái)四個(gè)集裝箱，安全副總經(jīng)
理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機(jī)械師：金泰霍他們到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注卸車(chē)安今工作，木材廠廠長(zhǎng)：西多洛夫早上很早到達(dá)卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個(gè)集裝箱，星期六又將裝載機(jī)大橋組裝在一起。他的行動(dòng)就是我們大家學(xué)習(xí)的`榜樣。
面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，需要我們每個(gè)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，理清思路、務(wù)實(shí)工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿12
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開(kāi)機(jī)關(guān)、各、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類(lèi)，消滅責(zé)任一般d2類(lèi)脫線(xiàn)事故，大力壓縮責(zé)任一般d類(lèi)事故，設(shè)備故障力控100件以?xún)?nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線(xiàn)路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類(lèi)員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開(kāi)源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門(mén)、車(chē)間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)了近期路局下發(fā)各類(lèi)文件、精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無(wú)表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話(huà)會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問(wèn)題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不�。唤逃�(xùn)吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)了會(huì)，增加了人員，等措施，可我們的問(wèn)題車(chē)間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無(wú)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車(chē)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車(chē)徑路專(zhuān)項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的.過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開(kāi)年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的、安裝工作及水害復(fù)舊工程開(kāi)工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車(chē)間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤(pán)子拿出來(lái)，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活工作，物資做好滿(mǎn)足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)實(shí)施由書(shū)記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫(kù)存不明，線(xiàn)上料管理混亂，基層料庫(kù)帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹(shù)立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷(xiāo)號(hào)。
9、加強(qiáng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車(chē)間、工區(qū)滿(mǎn)意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)。基層人員來(lái)機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂(yōu)患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話(huà)“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了，謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿13
一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的`面貌面對(duì)新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。
新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿14
同志們：
一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節(jié)上班天，我們召開(kāi)這次主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì)議增加了縣區(qū)的，各自春節(jié)期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無(wú)愧的`使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！北局绮渴稹⒃缫�(jiàn)效的原則，市委在春節(jié)前先后召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政法工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議，目的就是要給大家騰出更多的和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會(huì)議、各的工作會(huì)議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi);各內(nèi)部、評(píng)比、表彰等會(huì)議，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力;對(duì)于時(shí)間不等工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排。
面對(duì)千頭萬(wàn)緒的各項(xiàng)工作，我們各級(jí)干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點(diǎn)。
第一，要突出這個(gè)重點(diǎn)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強(qiáng)烈的之心、強(qiáng)大的奮進(jìn)激情，把忠誠(chéng)寫(xiě)在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅!
節(jié)后收心會(huì)講話(huà)稿15
尊敬集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的新領(lǐng)導(dǎo)將緊緊圍繞xx集團(tuán)20xx年度工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。作為集團(tuán)執(zhí)行副總裁，我主要協(xié)助x總做以下主要工作:
一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真比較20年xx根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善和制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的`新管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)項(xiàng)目成本利潤(rùn)評(píng)估制度的制定。
二、二。加強(qiáng)預(yù)算和決算工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)算和及時(shí)的決算。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承擔(dān)高質(zhì)量項(xiàng)目，做好決算工作，加快完成準(zhǔn)備工程資金回籠。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本計(jì)算和利潤(rùn)目標(biāo)評(píng)估，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)率，全面完成20年xx保障年利潤(rùn)目標(biāo)。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)招標(biāo)，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的份額，全面完成20年xx保證年產(chǎn)值目標(biāo)。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。我們將從內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一大批高素質(zhì)、有能力、有能力、有能力的項(xiàng)目隊(duì)伍，提高集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)水平，樹(shù)立集團(tuán)品牌和形象。
20xx年，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部員工的努力下，我們有信心、有決心、有能力完成集團(tuán)xx年度目標(biāo)任務(wù)，取得新成果，實(shí)現(xiàn)新飛躍。
謝謝大家!
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